Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес - процессов

Специалист должен освоить:

• управление изменениями как стратегия организации;
• зависимость управления изменениями от уровня зрелости процессов (модель opmф);
• реализация изменений: стратегические, тактические, проектные;
• специфика и аспекты проекта реализации изменения;
• последовательность действий по реализации бизнес-изменения (на примере портфеля сервисов по обучению УЦ «специалист»).

Количество часов: 72